пятница, 25 сентября 2015 г.

Трудовые будни.

Прошу прощения за то, что не писал две недели. Очень много работы.  Начало бизнеса - непредсказуемый этап.  Сначала ты ищешь клиентов, рассылаешь коммерческие предложения,  звонишь и не получаешь никакого  обратного отклика. Честно сказать, вера в идею угасает. Самое страшное для меня получить ответ "мы подумаем". Сначала я искренне ждал решения"придерживая" автомат для потенциальных клиентов, нопотом решил, что нужно двигаться дальше, т. е. искать автомат только для реальных точек, уже решивших его поставить.
План до конца сентября был установить 7 автоматов.  Пока поставил только 2. И столкнулся с огромным количеством непредсказуемых ситуаций.  Но, решая каждую задачу в отдельности, я приобретаю бесценныйопыт и впоследствии буду перепрыгивать через «эти» сложности на раз. За прошедшее время я уже очень много узнал и о воде, и о фильтрах, и о способах подключения автоматов. Даже погрузился в монтажные тонкости и вопросы разграничения сетей.
На днях, делая врезку в канализационную трубу, я случайно обнаружилось, что труба забита: пришлось делать дополнительно и работу сантехника. А так как  сантехник я  начинающий, то …  В общем, неприятная эта работа.  А собственник помещения,  спортивный центр, где приходилось делать врезку, очень попросил не работать в рабочее время. А в нераборчее время он свой спортивный зал закрывает. И намекает, что с ним нужно договариваться.  Я обязательно договорюсь, никуда он не денется.   
За прошедшее время напряженной работы я вспомнил слова Олега Тинькова о том, что в любом начинающем бизнесе будет момент времени, где собственнику придется решать все задачи, и этот период может протянуться как 2 недели, так и 6 месяцев. Видимо, у меня этот период займет месяц. Так как именно сейчас мне одновременно приходится быть и сантехником, и менеджером, и бухгалтером.
На прошлую мою запись я получил комментарий о том, что учет финансов нужно вести более детально, поэтому я переделал файл с отчетностью.  И в октябре я покажу Вам результаты своей работы.

четверг, 10 сентября 2015 г.

Первая точка, результаты

Когда, я снимал выручку мне не терпелось узнать “сколько”, ведь от этого очень много зависит.  Правильно ли я рассчитал что люди, предпочтут покупать хорошую воду в “Домашнем Источнике”  по цене гораздо ниже, чем заказывать с доставкой. Что клиентов устроит качество моей продукции.
Я обещал быть честным в своем блоге, то я буду выкладывать финансовые результаты ежемесячно.
Скажу честно, Я долго не мог решиться показывать выручку.  Но сейчас считаю, что в перспективе это очень правильное решение. Так как рано или поздно мне будут необходимы инвестиции для развития, любой желающий сможет увидеть рост компании с момента ее основания. Да и меня это вынуждает быть более дотошным к собственной бухгалтерии.

Домашний Источник

Январь
Февраль
Точка 1



Расходы
Подключение
-1500


Анализ воды
-2200


Аренда
1200
1200

Коммунальные платежи
221
205

Замена фильтров



Оформление автомата


Выручка

2450
5978
Рентабельность

42,00%
73,49%
 
Январь для офисного помещения очень “грустный” месяц, да к тому же я 10 дней потерял в ожидании анализа из СЭС. А вот февраль меня уже порадовал, конечно это не “золотые горы”. Но я уверен, что люди по достоинству оценят хорошую воду и удобный метод покупки.

вторник, 1 сентября 2015 г.

Первые точки

Конечно пока я занимался организационными вопросами, я параллельно искал места для установки автоматов.
Как и планировалось первая моя точка это Бизнес центр.
Выбор пал, на старое здание с недорогой арендой. Мой расчет был на  Сотрудников, которые постоянно пьют чай, кофе, воду.   Иногда компания оплачивает для сотрудников питьевую воду, но не всегда. И, предложив людям качественный продукт, по цене в два раза дешевле, мне было интересно узнать, поменяют ли они свои предпочтения. И станут покупать воду новым для них способом.
Пройдя процесс согласования и заключения договора аренды. Я привез автомат и подключил его.  
2015-08-25 09.04.29.jpg
Первой проблемой оказалась СЭС: автомат уже стоит, людям интересно, но запустить не могу. так как СЭС, всего навсего, 10 дней делает анализ воды. Но вот результат получен. и можно запускать  автомат.
Так как это не первый автомат который я ставлю, я знаю, что проводить акции в офисах смысла большого нет, очень трудно собрать людей в рабочее время.
Но так же я знаю, что офис это некая экосистема.
И тут пригодился мой опыт:
В каждом офисном здании есть старушка, охранник, уборщица, или бабушка в буфете, которая всех знает и со всеми общается. Эдакий “переносчик” слухов, Если вдруг автомат, не сдаст ей сдачи 1 рубль, то молва о “нечестном” автомате разойдется  за один день.

Очень важно найти в системе именно такого человека. И это не составит труда: она сама к вам подойдет и начнет все расспрашивать. И очень важно все ей рассказать, показать, обратить ее внимание на полезность воды, на добавление минерализатора и экономию денег. Ни в коем случае не стоит относиться к ней с пренебрежением, ведь  бабушка  - лучший друг оператора. Если что-то случится, она и позвонит, и вандала отгонит. Ведь именно эта бабушка моет все офисы, а пока моет -  рассказывает местные  новости.
В этом офисе я подстраховался, дал  карточку со скидкой и выслушал долгий монолог про ее внуков. В  дополнение я познакомился с  охранником, который постоянно курит со всеми возле крылечка. И переманил обоих  на свою сторону.

В следующей статье Я расскажу о результатах работы этого автомата.